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Calidad PUCP
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Charla Informativa "MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA CALIDAD Y SISTEMAS DE GESTIÓN"
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Descubre cómo esta especialización puede impulsar tu carrera y potenciar tus habilidades para liderar en un entorno empresarial dinámico y exigente.
📌Más información aquí: bit.ly/46k1pXD
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CHARLA INFORMATIVA: Programa Internacional Quality Management, Washington D.C.
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MASTERCLASS : LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
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Nuevo sub, gracias por la información. 🎉
Excelente presentación!!! Aplausos por la didáctica …
Excelente webinar. la informacion bien estructurada y comprensible. Muy útil
Reingeniería es el cambio abupto del proceso, donde involucra el rediseño. Usted porque aisla el resiseño de ña reingeniería?
Muy interesante
Solo agregaría qué en la organización por Funciones los Dptos o gerencias compiten entre sí y buscan echar culpas entre ellas gastando enormes energías en esas actividades. Y el otro tema es que las funciones no agregan valor al cliente, los únicos que agregan valor son los procesos.
Nunca vi una presentscion sin criterio de lo que hace, tan general8sta c9mo abogado que es incapaz de saber que hacer que el proceso funcione
Casi no veo el video por tu comentario, pero en mi opinión me ayudó bastante. Todo está basado a las leyes (Cualquier cosa o casi la mayoría), inclusive dijo ejemplos de que documentación clausulas a considerar en la implementación de la debida diligencia. Eso sirve para ahondar más y más. Si querías un formato de debida diligencia como tal o ya establecido pues era obvio que acá no lo ibas a encontrar y mucho menos te iba a servir al 100% o en un 50 % pues como lo dijo cada empresa tiene sus particularidades. Además dijo que necesitas del trabajo conjunto de un experto en implementación ISO 37001 y mínimo un personal de la empresa que conozca todo el proceso para implementar la iso 37001 y ni que decir de la debida diligencia que abarca niveles....eso dijo y estuvo claro.
UN RESUMEN :VVVVVVV
GRACIAS SEÑORES PUCP. INTRESADO EN PARTICIPACION. ME INSCRIBIRÉ EN LOS PROXIMOS DIAS
Malisimo su criterio para indicar que es y cuando usar Lean, Six SIgma o Toc
Bien
Saludos desde la UTP
como extraño Pereira,
Encantado con este video. Muchas gracias
Excelente explicación muchas gracias
Excelente, ella fue mi profesora, muy buena
🅿🆁🅾🅼🅾🆂🅼 😎
Interesante
Q relación la norma37001 con la 21001
Súper bien explicado, muchas gracias!!
buenisimo
Gracias profesor Grajeda. El curso que llevé con usted fue el inicio para aprender de Calidad y Productividad, y mejorar mi trabajo.
¿Dónde puedo encontrar todas los estándares internacionales?
Excelente Explicación
"Six Sigma Champions are con men" “All you have is smoke and mirrors” - Creator of Six Sigma, Mikel Harry 91 % of Six Sigma companies have trailed the S&P 500 (Qualpro survey). Six Sigma’s once best reference, GE, has thrown the trash out. An 8 yr study at Ford showed an average of 1 in 5 parts defective AFTER improvement for “successful” Six Sigma projects. Six Sigma is a destructive scam based on pure farce. Are you aware Six Sigma was laughably based on the height of a stack of discs! Most folk never bothered to check. EVERY aspect is worthless. Dr Wheeler, the world’s leading process statistician, calls Six Sigma “GOOFY” and the stuff of “the tooth fairy”.. CBS calls it the most stupid fad of all time. There is never justification to stray from the giants of Quality Dr Shewhart, Professor Ishikawa, Professor Lewis, Professor Deming, Dr Taguchi and Dr Wheeler, for the lunacy of Six Sigma’s con man. How the Six Sigma fraud was started: ua-cam.com/users/shortsFPJCS46nexY Lean was tacked on to prolong the Six Sigma Scam. 98% of LSS implementations FAIL (IW survey)
muchas gracias por la informacion me ayudo mucho
Excelente presentación clara precisa y entendible
"Six Sigma Champions are con men" “All you have is smoke and mirrors” - Creator of Six Sigma, Mikel Harry 91 % of Six Sigma companies have trailed the S&P 500 (Qualpro survey). Six Sigma’s once best reference, GE, has thrown the trash out. An 8 yr study at Ford showed an average of 1 in 5 parts defective AFTER improvement for “successful” Six Sigma projects. Six Sigma is a destructive scam based on pure farce. Are you aware Six Sigma was laughably based on the height of a stack of discs! Most folk never bothered to check. EVERY aspect is worthless. Dr Wheeler, the world’s leading process statistician, calls Six Sigma “GOOFY” and the stuff of “the tooth fairy”.. CBS calls it the most stupid fad of all time. There is never justification to stray from the giants of Quality Dr Shewhart, Professor Ishikawa, Professor Lewis, Professor Deming, Dr Taguchi and Dr Wheeler, for the lunacy of Six Sigma’s con man. How the Six Sigma fraud was started: ua-cam.com/users/shortsFPJCS46nexY Lean was tacked on to prolong the Six Sigma Scam. 98% of LSS implementations FAIL (IW survey)
Me encantó! Puedo dar fe que antes de ir a transformación digital hay que hacer mejora de procesos, sino tofo será un caos
Valiosa explicación
Como siempre una excelente explicación de los conceptos, fiel al estilo del profesor Grajeda
De eso será mi tesis
que carrera? y ya lo hiciste??
Muchas gracias por el video, me ha servido para aproximarme a la interpretación del PMBOK 7° edición.
Muy claro!!!!
Excelente exposicion
Valoro con mucho entusiasmo el esfuerzo y la dedicación por la explicación brindada. Su merecido Like y en espera de más material similar. Me ha servido mucho, estoy estudiendo un Magíster y el material es excelente. Muchas gracias.
Excelente información.
En la actualidad dictan el diplomado deseo información ℹ
"Six Sigma Champions are con men " “All you have is smoke and mirrors” - Creator of Six Sigma, Mikel Harry
me encanto, muy clara la información
he pasate el resumen no?
X3
x4
Excelente explicación, pero tengo una consulta, como se realiza la "regresión" de la Fase Analizar?
Bueos días, que cursos podría llevar en el instituto de calidad para aprender la automatización inteligente
Excelente presentación claro, práctico y técnico
te amo luisa , buen punto
Que sueño da esta wea
Que Video mas aburrido
Que mala explicación no se entiende
Saludo de un español a un chino: -español: Hola! -chino: las doce y tleinta XD
`\-. ` \ `. ` \ \ | __.._ | \. S O N - G O K U ..---~~ ~ . | Y ~-. `| | `. `~~--. \ ~. \ \__. . -- - . .-~~~~~ , , ~~~~~~---...._ .-~___ ,'/ ,'/ ,'\ __...---~~~ ~-. /._\_( ,(/_. 7,-. ~~---...__ _...>- P""6=`_/"6"~ 6) ___...--~~~ ~~--._ \`--') `---' 9' _..--~~~ ~\ ~~/_ ~~~ /`-.--~~ `. --- .' \_ `. " _.-' | ~-.,-------._ ..._../~~ ./ .-' .-~~~-. ,--~~~ ,'...\` _./.----~~.'/ /' `- _.-( |\ `/~ _____..-' / / _.-~~`. / | /. ^---~~~~ ' / / ,' ~. \ ( / ( . _ ' /' / ,/ \ ) (`. | `\ - - - - ~ /' ( / . | \.\| \ /' \ |`. / /.'\\ `\ /' ~-\ . /\ /, ( `\ /' `.___..- \ | | \ `\_/' // \. | | | | _Seal_ /' | | |
muy confuso